因為我自己也想要了解系統思考:克服盲點、面對複雜性、見樹又見林的整體思考,所以到處尋找資訊做功課.系統思考:克服盲點、面對複雜性、見樹又見林的整體思考該商品熱烈銷售中~ 避免向隅,欲購從速~JENNYJENNIE也請我幫忙收集該商品資料!JENNYJENNIE不吝嗇分享他的生活點點滴滴;包括網路上購買的任何東西.希望我整理的資料能對我大家JENNYJENNIE有幫助。 |
售價:356 |
我有去遍尋各大購物網站momo購物、yahoo奇摩購物、博客來、PChome線上購物、ibon mart搜尋優惠價格!DIANA不吝嗇分享他的生活點點滴滴;包括網路上購買的任何東西.最近有些網友在問系統思考:克服盲點、面對複雜性、見樹又見林的整體思考要去哪裡買最便宜呢?下面是整理過的資料;有系統思考:克服盲點、面對複雜性、見樹又見林的整體思考與其他類似值得參考的商品清單.整理資訊大致有分享文、開箱文、試用文、評鑑文、推薦文、是否便宜、優缺點等資訊. |
搜尋參考資料: 1.博客來-系統思考:克服盲點、面對複雜性、見樹又見林的整體思考 系統思考:克服盲點、面對複雜性、見樹又見林的整體思考 Thinking in Systems: A Primer www.kingstone.com.tw/book/book_page.asp?kmcode=...Translate this page 系統思考:克服盲點、面對複雜性、見樹又見林的整體思考,Thinking in Systems:A Primer,作者:唐內拉.梅多斯,出版社:經濟新潮社 ... 圖書與雜誌,其他-系統思考:克服盲點、面對複雜性、見樹又見林的整體思考: -Yahoo奇摩拍賣 www.gohappy.com.tw/ec2/product?pid=5127956&cid=...Translate this page 系統思考:克服盲點、面對複雜性、見樹又見林的整體思考. 光有善意與熱情無法解決問題,你需要的是系統思考。 系統思考:克服盲點、面對複雜性、見樹又見林的整體思考 - 思考邏輯.思維, 唐內拉.梅多斯, 9789866031793 |
詳細資料ISBN:9789866031793 叢書系列:經營管理 規格:平裝 / 344頁 / 17 X 23 CM / 普通級/ 單色印刷 / 初版 出版地:台灣 內容簡介光有善意與熱情無法解決問題,你需要的是系統思考。 系統思考,是以整體、動態去思考問題的思維模式, 是複雜動態系統中「化繁為簡」的智慧。 提升系統思考的能力,才能克服思考盲點, 面對複雜性的挑戰,進而徹底解決問題。 工作,其實就是不斷地解決問題,然而,有些問題遲遲無法解決,或是即使換人想方設法也找不到對策因而疲於奔命。事實上,這是因為面臨「複雜性」的挑戰,牽涉到「系統性的問題」。 這本書就是希望帶領讀者進入系統思考的世界,掌握解決問題的關鍵,必須從了解「系統」開始。 究竟什麼是系統?任何一個系統都包括三大構成要件:要素、連接與功能(或目標)。系統是一組互相連結的事物,在一定期間內,以特定的行為模式互相影響。系統可能引起外力觸發、驅動、衝擊或限制,而系統對於外力的影響,會產生反饋(FEEDBACK)的力量。系統可以是一棵樹、一片森林、一個人、一座花園、一家公司,甚至一個城市、經濟體、生態系或地球。 當我們了解系統的定義之後就會發現,其實問題無法解決,代表這個問題是「系統性的問題」,它牽涉到整個系統的整體行為,而不是單一行為。唯有在適當的時機、正確的施力點找到對策,才能一舉解決。 系統思考就是循環式的整體思考,系統內各部分的連結關係形成反饋循環,當系統接受輸入之後,輸出結果會再度回到系統中造成影響。當系統愈複雜,反饋就需要愈久的時間才會出現,形成動態循環。 作者唐內拉‧梅多斯(DONELLA H. MEADOWS)是系統思想家、環境科學家,師承系統動力學的創始人、知名的「世界模型Ⅲ」主要創立者傑‧福瑞斯特(JAY FORRESTER);她也是「學習型組織之父」、《第五項修練》作者彼得‧聖吉(PETER SENGE)的老師。她參與合著的《成長的極限》(THE LIMITS TO GROWTH)全球銷量超過1000萬冊,引領全球關注永續發展的議題,是帶動社會觀念變革的經典著作。 本書是作者超過30多年的智慧結晶,書中詳述系統思考的3大特徵、6大障礙、8大陷阱與對策與12項變革方式,以及系統共舞的15則生存法則。在生活、工作、組織、環境、政策、社會和經濟等領域應用系統思考,好處包括: ◎掌握循環思考的訣竅,跳脫線性思考的限制。 ◎找到「槓桿點」借力使力解決問題,以免事倍功半。 ◎掌握發生各種事件的模式,從整體的視野採取長遠對策。 ◎深入理解狀況與事件的來龍去脈,找出問題本質對症下藥。 ◎避免「好心卻幫倒忙」,以防善意介入系統反而造成更大的破壞。 ◎了解事情的結果取決於系統而不是個人,脫離怪罪他人或自責的陷阱。 ◎掌握系統整體的運作模式,面對複雜性的挑戰,從生活到工作都能有所準備。◎各界讚譽 ●以永續發展領域的厚實基礎,作者唐內拉‧梅多斯將系統思考應用於政治、經濟、社會、生態環境、公共政策、企業管理等橫跨自然與人文社會領域的豐富案例闡釋,以及身為當代組織決策者及個體公民,如何因應動態複雜系統的實用建議與智慧領悟,絕對是本書相較於同類型書籍的最大焦點。——國立政治大學公共行政學系副教授蕭乃沂 ●系統思考是動態的、整體的、化繁為簡的思考模式,讓管理者能以全面鳥瞰整個系統的癥結,讓決策者以深刻洞視的思考找到問題根本,而本書是引導大家一窺系統思考的入門。——陳勁甫,元智大學社會暨政策科學系教授 ●系統思考是成功的主管與領導者必備的核心能力之一,職位愈高,愈需要「見樹又見林」的能力,唯有如此,方能規畫與洞悉系統運作的機制,進而做出正確甚至更創新的決策。——蔡惠卿,上銀科技股份有限公司總經理 ●任何一位希望創辦並成功管理一家公司、一個社區或國家的管理者,都需要閱讀這本書。如今,學習如何在系統中思考,已經成為實現變革的基本素質之一。本書是系統思考領域最好的一本書。——亨特‧洛文斯(HUNTER LOVINS),美國自然資本管理諮詢公司創始人和主席 ●唐內拉‧梅多斯是我所認識的最睿智的人之一,她幾乎對於任何問題都能一針見血地指出其潛在的本質,並發現新的問題。本書闡述了她是如何進行思考的,因此對於我們這些經常困惑於她是如何做到這一點的人來說,無異於無價之寶;這確實是一部經典。——比爾‧麥奇本(BILL MCKIBBEN),《在地的幸福經濟》(DEEP ECONOMY)作者 ●本書清晰易讀,有助於各行各業的讀者把握我們這個複雜世界到底是如何運作的,並善加利用。——盧安武(AMORY LOVINS),洛磯山研究所(RMI,ROCKY MOUNTAIN INSTITUTE)主席暨首席科學家 ●梅多斯具有一種獨特的能力,她引導人們超越複雜的概念,洞悉系統的神秘之美。在這本她去世後才出版的書中,她分享各種不同的系統如何以相似的規律運作,並為我們提供了改變內在的系統結構以取得更好結果的具體方法。本書是過去10年間系統思考領域10部必讀著作之首。——珍妮絲‧莫洛伊(JANICE MOLLOY),《系統學習通訊》(REFLECTIONS: THE SOL JOURNAL)主編、ESPIRA EDITORIAL董事總經理 ●本書的出版具有劃時代的意義,它將在很長一段時間裡重塑人類對社會生態系統的理解,其影響方式就如同20世紀1960至1970年代《寂靜的春天》一書,教會人類理解生態系統的本質一樣。——奧蘭‧揚(ORAN YOUNG),美國加州大學聖巴巴拉分校教授,IHDP科學委員會主席 ●在閱讀本書時,我始終感受得到大多數決策者和合格的系統思考者之間的巨大差距。如果本書有助於縮小這一差距,這將是作者最偉大的貢獻。——萊斯特‧布朗(LESTER BROWN),地球政策協會創始人兼主席 ●系統思考雖然出自於系統動力學的方法,但其哲學基礎卻根植於東西方智慧深處之真善美。基於創造性系統思維的領導力是解決當今世界各種複雜問題、實現永續發展的關鍵策略。本書為重塑我們的創造性系統思維,並且提供「生生之美」(CREATIVITY IN BEAUTY)的哲學基礎和實踐工具,既能在求真的過程中體悟系統之美,又可基於系統觀反思現實問題、汲取系統智慧,防微杜漸,並提供盡善盡美的系統設計。借此跨學科的遠見卓識,可以實踐「生生之德」(CREATIVE CREATIVITY)的智慧,應對各種複雜性挑戰,創造更廣大、和諧與健康的社會—生態—經濟(SOCIO-ECO-NOMIC)的永續發展之道,為人類謀福利。——孟慶俊(STEPHEN MENG),美國生成創造領導力研究發展中心 |
#熱銷商品#
|
資料來源:博客來
留言列表